-　現在は、どのようなリノベーションに関わっているのでしょうか？

リビタでは、住宅に関する事業として、旧い建物を一棟まるごとリノベーションする分譲事業、マンション一戸をリノベーションしてから販売するユニット事業、そしてお客さまが住みたい街、予算などのご要望を聞いて、物件探しから設計・施工管理・お引渡しまでトータルにお手伝いするコンサルティングサービスなど、さまざまなサービスがあるのですが、僕の仕事は主に、建物一棟を丸ごとリノベーションするプロジェクトの建築業務全般をみています。

-　リノベーションの建築業務全般とは、具体的にどのような内容なのですか？

まず、一棟丸ごとリノベーションを行う際には、たくさんの関係者＝パートナーがいます。たとえば工事を行う前に建物診断をするための第三者機関。そしてプロジェクトを実行するための共用部の設計者、専有部の設計者、内装プランナー、工事業者など、さまざまな業務のプロフェッショナル集団がつくっていくんですね。そんなパートナーに対し、プロジェクトのコンセプトやプラン、コスト、そしてスケジュールを十分ご理解いただき、無事に竣工するまでトータルにマネジメントしていくのが仕事です。

-　藤岡さんがモットーとしていることはありますか？

人間的に伝える・・・ということでしょうか。建築は、時間とモノという絶対値の中の世界なので、ゴールがはっきりしています。だからリノベーションの現場で起きるあらゆることをコントロールするには、冷静な判断と理論的な進め方は不可欠。でも、建築って「人」がつくってるんですよ。理論ずめで機械的に説得しても伝わらない。また、事業主だからって上から命令するだけでもない。パートナーのみなさんを尊敬しているし、彼らの協力なしではできないのです。だからこそ、僕は言うことは言うけれど、「人間的にいう」っていうことをモットーとしています。ゴールはひとつなんですから。「○○さん、やっていきましょうよ」ってね（笑）

-　リノベーションプロジェクトで得たもの、感動したものは何ですか？

僕はリビタに来るまでは、店舗やオフィスの空間を提案してきました。リビタでリノベーションを通して住まいを提案する仕事に携わったことで、お客様の人生の、大切な１パートを担っている、お任せいただいているという責任感とやりがいを感じています。 建築の作り手としては、どうしてもOne of Them（多くの中のひとつ）になりがちだけど、お客さまにとってはオンリーワンです。大量生産的な感覚はタブーだと思う。建築の現場を統括する立場ではありますが、お客さま視点のそういう判断基準でやっていれば間違いないと思っています。また、感動したことというと（分譲のリノアたまプラーザは現在進行形なので）法人向けの収益物件だった中央林間の独身寮プロジェクトでしょうか。独身寮→医療施設→独身寮というコンバージョン（用途変更）プロジェクトだったのですが、先日、実際に独身寮として運営されている企業の担当者の方とお会いする機会があって、旧い建物だったとは思えない洗練さ、住まいとしての快適さ、そして何よりそこの社員さんが住みたい！と好評だというのです。僕の仕事は実際に住まうお客さまと接点がありませんので、そうした声を聞いて報われたというか、純粋に嬉しかったですね。